Stage 01
Audit Bootcamp
診断
3-6 週間で営業組織を構造的に診断。課題マップと改善ロードマップを納品。
中小企業の経営支援、自律型営業組織の構築支援、ソフトウェア開発、新規事業創出という 4 つの事業を自ら運営する持株会社です。各事業は独立した専門性を持ちながら共通基盤の上で新価値を生み出します。
無料で相談する経営/営業の両輪伴走 × 内製 PF/ソフトウェア開発 × SaaS 事業による市場接点をアジャイルに回し、指数関数的価値最大化で社会に貢献する。
各事業は独立した専門性を持ちながら共通基盤 ── ヒトの現場感覚、運用で蓄積されたデータ、生成 AI をベースに業務ロジック・診断ロジックを自社で構築した AI システム ── を共有します。コンサルティング事業で得た経営知見は自社のプロダクト事業の意思決定に還元され、プロダクト事業の運用データはコンサルティングの提言を裏付ける材料となる。事業を分散させるためではなく、指数関数的価値最大化を実現するための持株会社です。
経営者の意思決定に並走する戦略支援事業です。事業承継、海外展開、新規事業の立ち上げまで、データと AI を共通基盤に伴走します。
グループ内で AI プロダクトやデータ基盤を自ら設計・運用してきた知見を、中小企業の経営課題に還元。机上の助言ではなく、事業を運営する立場として現場に並走するスタンスを軸としています。
診断結果に基づき、必要に応じてグループ内の Saiterace Stride による営業実行支援に接続します。
データが導き、AI が支える、自律型営業モデルへの変革を伴走する事業です。営業組織の立ち上げ、商談獲得から成約までの伴走、営業のモデル化までを請け負います。
3-6 週間で営業組織を構造的に診断。課題マップと改善ロードマップを納品。
月次伴走 + 成功報酬。AI 商談分析・データ基盤を構築し、受注モデルをパターン化。
営業の型を文書化して納品する単発・作り切り型。卒業者特典あり。
グループ全事業を技術面から支える内製開発組織であり、独立したソフトウェアプロダクトの開発拠点です。AI ・データ・クラウドを核に、経営コンパス、営業支援基盤、顧客データ基盤など、グループ各事業のインフラを内製で構築します。
日本のプロダクトオーナーとインドのエンジニアリングネットワークを連携させ、設計から実装までの往復速度を最大化。外部委託に依存しないスピードと実装品質を強みとしています。
データドリブンで育てる、独自プロダクト事業群です。インド向け BtoC ブランドおよび事業会社向け SaaS を順次展開します。
コンサル事業からのインサイトを Studio のプロダクトに、 Studio の自社運営経験をコンサル事業に ── Holdings 全体で並行・相互に補完しながら新価値を生み出します。
Maison Saika Tokyo は Studio の現行フラッグシップとして、自社運営で得た顧客データ・運用ノウハウを Strategy ・ Stride にフィードバックする「内部 R&D 拠点」の役割も担います。
中小企業の経営者が抱える課題は、ひとりで抱え込みがちです。経営コンパスは、LINE 上での対話だけで現状を可視化し、専門家が同席する場と同等の整理を、いつでも、誰にも気兼ねなく受けられる体験として提供します。
AI が経営を肩代わりするのではありません。製造業の現場を熟知するチームが設計した問いに沿って、あなた自身の思考を整え、次の一手を明確にするための静かな並走者です。
Saiterace は、専門家・パートナー・グローバル拠点を束ねた独自のネットワークを内部基盤として運営しています。各事業はこの共通基盤の上で動き、案件発生時には適切なパートナーとマッチング、契約・報酬支払いまで自社プラットフォームで完結します。
同地域 + 同顧客層では原則 1 社のみの競合排他。パートナーの品質を担保しながら案件を回す設計。
代表のデンソーインド時代の取締役副社長経験を基盤に、日印 2 拠点体制でグローバル展開を支援します。インド子会社をデリーに設立し、現地パートナー網・販売代理店網と連携する LRD 構造で運営します。
経営支援・営業実行・ソフトウェア設計の中核拠点。中小企業の経営課題に直接並走し、Studio 事業のオペレーションも統括します。
ソフトウェア実装・インド市場・東南アジア展開の現地拠点。先端エンジニアリングチームが日本本店のプロダクト開発を担い、Maison Saika の現地オペレーションを統括します。
経営課題のご相談、営業組織変革のご相談、海外展開のご相談、いずれも初回 60 分の無料相談から承っています。各事業の詳細資料も別途ご用意しています。