Saiterace Stride / Sales Execution

営業の再現性を、
組織に実装する

企業の営業組織に、戦略から実行まで伴走するサービスです。
診断 (Audit Bootcamp) → 伴走 (Sales Lab) → 継続接続 (Playbook) の 3 段階を軸に、
インド発プロダクトの日本市場参入支援まで、同じプラットフォームの上で担います。

相談する 経営コンパス LINE で無料診断
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Our Approach

戦略と人材と仕組みを、
同時に設計する

Why a structured, three-stage approach matters.

ベテラン頼みの暗黙知が、
継承されない

営業組織はあるが、
経営戦略と接続していない

海外展開や事業承継期、
営業基盤を立て直すべきだが
何から始めればいいかわからない

これらの問題は、診断 (Audit)、伴走実行 (Sales Lab)、継続接続 (Playbook) の 3 段階で初めて構造的に解決できます。Saiterace Stride は、戦略コンサルティングの厳密性、営業現場の実装力、そして AI・データ分析の継続力を、一気通貫で提供する事業です。
加えて、同じ営業実行のプラットフォームを輸入方向にも適用し、インド発プロダクトの日本市場参入支援も担っています。
3 Stages

課題の可視化から、
実装、定着まで

From compass to stride, then continuity.

経営コンパス

Diagnostic by AI · 無料

Stage 1

Audit Bootcamp

3-6 週間 / 買い切り

何をするか

経営層ヒアリング、商談同行、失注顧客への直接ヒアリング

アウトプット

80-120 ページの診断レポート / 経営会議プレゼン

Stage 3

Playbook

年契約 / 月額制 SaaS

何をするか

業界ベンチマーク / AI 商談分析 / Slack コミュニティ / 月次ウェビナー

アウトプット

自社運用しながら継続的に Saiterace の知見・データに接続

営業を、事業の推進力に

Sales as a Driving Force

Stage 1 ── Audit Bootcamp

3-6 週間で、営業課題の
全体像
を可視化する

診断は、すべての出発点

営業現場・顧客・組織・データを横断して棚卸しし、ボトルネックを構造化。経営層と現場の双方が腹落ちする「次に打つべき手」を、買い切りで設計します。Sales Lab に進行する場合は、本費用の一部を充当できます。

Light

ライト プラン

3 週間 / 集中診断

For

創業期〜年商 5 億円規模。営業組織はあるが構造化されていないスタートアップ・スモールビジネス。

Enterprise

エンタープライズ プラン

5 – 6 週間 / 大規模診断

For

年商 30 億円以上、もしくは海外展開・事業承継期の中堅企業。複数拠点・複数事業部に跨る診断が必要な企業。

料金は規模・スコープに応じてご提案します。
まずは無料でご相談を承ります。

相談する

Audit Bootcamp の中身

  • Week 1 キックオフと現状ヒアリング。経営層・営業マネージャー・現場メンバーへの個別インタビュー (5-15 名)、過去 24 ヶ月の商談データ・顧客データ・収益データの提供受領。
  • Week 2 データ分析と仮説構築。商談勝率・客単価・解約率・営業効率の分析、ターゲット顧客の再定義、競合分析、ボトルネック仮説の構造化。
  • Week 3 同行・観察とギャップ抽出。商談同行・現場観察、顧客サンプルへの定性インタビュー、戦略と現場の実態ギャップを言語化。
  • Week 4 診断レポートと経営報告。診断レポート (40-80 ページ) 納品、経営層向けプレゼン、Sales Lab 移行 / Playbook 接続 / 単発支援の意思決定支援。

成果物

  • 営業課題ダイアグノーシスレポート (現状分析 / ボトルネック構造化 / 機会領域マップ)
  • ターゲット顧客プロファイルと優先順位付け、推奨アプローチ戦略
  • 90 日・180 日・365 日の営業実行ロードマップ (定量 KPI 付き)
  • Sales Lab / Playbook 接続時の具体的なエンゲージメント設計提案

こんな企業に向いています

  • 経営戦略はあるが、営業組織がそれを実装できているか確証が持てない
  • ベテラン営業の退職・引退を控えており、属人化した営業ノウハウの形式知化が急務
  • 海外展開や事業承継期で、営業基盤を一度棚卸ししたいが、何から始めればいいかわからない

Stage 2 ── Sales Lab

6-12 ヶ月の伴走で、
診断を実装に変える

戦略の机上化ではなく、現場の実装まで

Audit Bootcamp で可視化された課題に対し、私たちが営業組織の内側に入り、戦略実装・チーム強化・案件創出を主導します。月次伴走 + 成功報酬 (受注額連動・キャップあり) の構造で、伴走者として結果に責任を持ちます。

Core

コア プラン

基本伴走 / 6 ヶ月〜

For

国内営業に集中したい中小・中堅企業。週次の戦略レビュー、月次の現場同行、四半期の経営報告までを含む基本パッケージ。

Global

グローバル プラン

海外展開・越境営業 / 12 ヶ月〜

For

海外販路開拓・越境営業を本格化する企業。インド・東南アジアを中心とした現地マーケット調査、現地パートナー開拓、商談同席まで提供。

月次伴走と成功報酬を組み合わせたスコープ設計のため、料金は個別にご提案します。
まずは無料でご相談を承ります。

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週次・月次・四半期で進めること

  • Daily 商談支援・営業 SaaS 上でのレビュー。個別商談の戦略レビュー、メール・提案書のリアルタイム添削、Slack / LINE での即時相談対応。
  • Weekly 営業会議への参加と進捗レビュー。パイプラインレビュー、KPI モニタリング、優先案件への打ち手討議、メンバー個別 1on1 (必要に応じて)。
  • Monthly 現場同行と戦略アップデート。主要顧客への商談同席、月次成果レポート提出、ターゲット顧客リストの更新、施策の見直し。
  • Quarterly 経営層への報告と次期計画策定。四半期レビュー、経営層向けプレゼン、次四半期の重点施策合意、年次ロードマップの更新。

提供されるリソース

  • 専任シニアコンサルタント 1 名 (担当パートナー / 戦略責任者)
  • 営業実行支援メンバー 1-2 名 (商談同行・データ分析・資料制作)
  • 自社のソフトウェアエンジニアによる営業 SaaS / データ基盤の構築・改善
  • 経営領域の専門知見 (補助金・税制・事業承継)
  • Saiterace 独自の業界データベース、ターゲット顧客リスト、競合インテリジェンス

卒業設計

Playbook へ

営業の型・データ・ノウハウを定着させ、月額制の継続接続プランへ移行。卒業者には特典あり。

Global Upgrade

Core / Plus プランの実績を踏まえ、Global プランへアップグレード。海外販路開拓を本格始動。

Strategy へ

営業課題の解決が経営全体の課題に接続した場合、経営領域の伴走支援へ移行。

Contract Terms

最低契約期間 6 ヶ月、月額前払い。解約時は 3 ヶ月前予告。同地域・同顧客層の直接競合となる企業は 1 社までに限定 (競合排他)。月次伴走 + 成功報酬 (受注額連動・キャップあり) の構造で運用します。


Stage 3 ── Playbook

伴走を終えても、
仕組みと知見は組織に残る

営業組織が自走した、その先へ

Sales Lab で築いた営業の型・データ・ノウハウを、月額制 SaaS とコミュニティで継続的に強化。卒業後も、データ分析と AI による商談分析、同業オーナーコミュニティで、組織を孤独にしません。

Basic

ベーシック プラン

基本継続支援 + AI 商談分析 / 年契約

Includes

営業データ分析ダッシュボード、AI 商談分析、同業オーナーコミュニティへのアクセス、メールサポート。

月額は年契約をベースに、利用範囲に応じてご提案します。
まずは無料でご相談を承ります。

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Basic に含まれる機能

営業データ分析

商談勝率・客単価・パイプラインを可視化するダッシュボード。週次自動レポート配信。

AI 商談分析

商談録音 / 議事録を AI が分析。顧客ニーズ抽出、次アクション提案を自動生成。

オーナーコミュニティ

Sales Lab 卒業者限定の同業オーナー / 営業責任者コミュニティ。月次オンライン勉強会。

メールサポート

営業 SaaS の使い方、データ分析の解釈、組織課題の壁打ちに、48 時間以内に返信。

Pro の追加機能

  • 高頻度の AI 商談分析 (多数の商談を持つ組織向け)
  • 四半期戦略レビュー。元担当コンサルタントによる進捗ヒアリングと打ち手提案
  • コンサルタントへの優先サポート (Slack / LINE で 24 時間以内に返信)
  • 自社開発の新規プロダクトへの先行アクセスと意見反映機会
  • Audit Bootcamp / Sales Lab 再エンゲージ時の割引特典
Sales Lab 卒業者特典

Sales Lab を完走されたお客様には、Playbook 初年度の特典をご用意しています。あわせて、コミュニティでの「成功事例提供枠」「メンター枠」も無料で利用可能です。卒業時に専用クーポンを発行します。


Cross-Border Extension

インドで実績のあるプロダクトを、日本市場へ持ち込む

営業実行のノウハウを、輸入方向にも適用する

インドには、高度な IT ・ソフトウェアと層の厚いエンジニア人材があります。Stride は、そこで既に実績のあるソフトウェア・アプリ・商材について、日本市場での GTM 設計、初期顧客の獲得、商習慣に合わせたローカライズ、代理店網の構築までを請け負います。日本の専門技術と商材をインドへ、インドの IT ・ソフトウェアと人材を日本へ ── その往来を共通プラットフォームに束ね、日印を繋ぐ骨太なエコシステムを築いていく。Stride はその営業実行を担う部分です。

提供する範囲

GTM 設計

日本市場でのターゲットセグメント、価格設計、チャネル戦略、初期 KPI を設計。現地で通用したモデルをそのまま持ち込まず、日本市場の構造に合わせて組み替えます。

初期顧客の獲得

リード獲得から商談、クロージングまでを Saiterace が営業実行として担当。最初の実績を作るところまで踏み込みます。

ローカライズ

日本市場特有の商習慣・品質要求・意思決定プロセスへの適合を代行。稟議の通し方、要求される資料の粒度、サポート体制の期待値まで含めて整えます。

代理店網の構築

継続的に売れる体制へ移すため、販売代理店・パートナーの開拓と契約、立ち上がり支援までを設計。撤退可能性も含めて判断材料を揃えます。

この支援が成立する理由

  • 代表がインドに 6 年駐在し、現地法人の取締役副社長として営業・マーケティングと新規事業開発を統括していた
  • 日系大企業で大手自動車メーカー向けの OEM 営業に従事し、日本の大企業に採用されるまでの道筋を売る側から把握している
  • 自社の開発体制がインドのエンジニアリング網と直結しており、日本市場向けの改修を開発側と直接進められる
  • インド子会社 (ニューデリー・設立予定) がインド発商材の日本展開の窓口を兼ねるため、日印 2 拠点で契約と運用を分けられる

インド発プロダクトの日本参入は、案件ごとにスコープが大きく異なります。
まずは無料でご相談を承ります。プロダクトと現地での実績を伺います。

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Pricing

料金について

Custom proposals based on your scope.

Saiterace Stride は、お客様の事業規模・営業組織の状態・目指す成果に応じて
スコープを設計するため、料金は個別にご提案しています。

ご相談内容を伺った上で、最適なプランとお見積もりをご提示します。
お見積もりは無料です。

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How to Start

導入の流れ

From compass to contract — usually within 4 weeks.

i.

経営コンパス LINE

まずは無料の AI 経営診断で課題を可視化。

ii.

初回面談

ご相談内容と診断結果を踏まえて、Stride の適合度を判定。

iii.

Audit Bootcamp

3-6 週間で、営業課題を構造化し診断レポートを納品。

iv.

経営会議

経営層と次の打ち手を合意。Sales Lab / Playbook の選択。

v.

Sales Lab / Playbook

伴走実行、または継続接続の月額プランへ。


FAQ

よくあるご質問

Frequently Asked Questions

Q1. Audit Bootcamp と Sales Lab、どちらから始めるべきですか?

多くのお客様は Audit Bootcamp からスタートしています。Sales Lab は中長期の伴走サービスのため、初回から契約するには「何を改善すべきか」が明確になっている必要があります。Audit Bootcamp で営業課題の全体像を可視化したうえで、Sales Lab に進む判断をしていただくのが最も合理的です。

ただし、既に営業課題が明確な場合や、過去にコンサルティング診断を受けた経験がある場合は、Sales Lab から始めることも可能です。初回のご面談でご相談ください。

Q2. Playbook だけを単体で契約できますか?

はい、可能です。Sales Lab 卒業者以外の直接契約もお受けしています。ただし Sales Lab 卒業者向けの初年度特典は適用されません。経営コンパス LINE のユーザーや、自社で営業基盤がある程度整っている企業に向いています。

Q3. Audit Bootcamp の Light / Standard / Enterprise はどう選べばいいですか?

企業規模と営業課題の複雑性で決まります。

  • Light (3 週間): 年商 5-30 億の中小企業、国内営業のみ、組織変更を伴わない
  • Standard (4 週間): 年商 30-200 億の中堅企業、複数部署を巻き込んだ改善
  • Enterprise (5-6 週間): 年商 200-500 億、または海外進出を検討中の企業

ご相談を伺った上で、適切なパッケージとお見積もりをご提示します。

Q4. Sales Lab の成功報酬はどう計算されますか?

Sales Lab は「月次伴走 + 成功報酬」の二層構造です。成功報酬は契約期間中に獲得した新規受注 (リピート受注は除く) の金額に連動し、月額固定費に対するキャップを設けています。

計算は受注金額の確定後、お客様からの入金確認ベースで月次精算します。料率・キャップを含む具体的な条件は、ご相談時にスコープを伺ったうえで個別にご提案します。

Q5. 途中で解約することはできますか?

サービスごとに条件が異なります。

  • Audit Bootcamp: 着手後のキャンセルは着手金の返還はありません
  • Sales Lab: 最低契約期間 6 ヶ月、月額前払い、解約は 3 ヶ月前予告。期間内解約時の取り扱いは契約書に明記します
  • Playbook: 年契約。12 ヶ月後から 1 ヶ月前予告で月末解約可能です

具体的な金額・違約金条件は、ご相談時にスコープを伺ったうえで個別にご提示します。

Q6. 商談録音や顧客データの取り扱いはどうなりますか?

お客様の商談録音・顧客データ・契約書類は、すべてお客様の所有物として取り扱います。Saiterace は分析・支援に必要な範囲でのみ閲覧し、契約終了後は速やかに返却または破棄します。

ただし、Saiterace は匿名化した知見 (業界ベンチマーク、勝因の構造的傾向など) を自社の蓄積に使用させていただきます。これは契約書に明記されており、お客様個別の情報や取引先名は一切含みません。詳細は NDA + 個別契約書に記載されています。

Q7. 同業界の競合企業も支援していますか?

同地域・同顧客層の直接競合企業は 1 社のみお受けし、明示的な競合排他条項を契約書に含めます。お客様の競争優位を守ることを最優先します。

ただし「同業界」という広い意味では複数社を支援することがあります。地域や顧客層が異なる場合は、利益相反は発生しません。具体的な競合関係は初回面談で確認させていただきます。

Q8. 申し込みから開始までどれくらいかかりますか?

通常 2-3 週間です。

  • 初回のご面談でサービス内容と適合性を確認
  • 提案書・見積書を提示 (面談後 3-5 営業日以内)
  • NDA + 契約書の締結 (1-2 週間)
  • 着手金の入金確認後、サービス開始

急ぎの場合は、ご相談ください。

Q9. 弊社の営業現場に来ていただけますか? オンラインのみですか?

両方対応しています。

  • Audit Bootcamp: 経営層ヒアリングは現地 (Week 1)、商談同行はオンライン + 必要に応じて現地、経営会議プレゼンは現地が標準です
  • Sales Lab: 週次セッションはオンライン、月次経営報告会と四半期トレーニングは現地が標準です
  • Playbook: 基本的にオンラインのみ

国内全域と、インド・東南アジア (Global プラン) に対応しています。

Q10. 他の営業コンサルティングや営業代行と何が違いますか?

Saiterace Stride は、戦略コンサルティングの厳密性 (経営層との戦略接続)、営業現場の実装力 (商談分析・トレーニング・組織変更)、そして AI・データ分析の継続力 (Lab 内製の AI 商談分析プラットフォーム) を、一気通貫で提供する事業です。

営業コンサル単体では、戦略は描けても実装まで手が届きません。営業代行単体では、短期の成果に終わって再現性が社内に残りません。Stride は診断 → 伴走 → 継続接続の 3 段階で、売れた理由を型として社内に残し、自力で回せる状態にすることを目的としています。

また、Saiterace は自社で複数の事業 (Strategy / Lab / Studio) を運営する事業会社であり、コンサルティング会社ではなく「事業者」として課題に向き合う点が、外部委託型サービスとの違いです。

Q11. 海外プロダクトの日本参入支援は、3 段階のどこに当たりますか?

3 段階とは別枠の Cross-Border Extension として承っています。日本国内の営業組織を変革する 3 段階に対し、こちらは「日本市場に営業機能をゼロから立ち上げる」ための支援で、GTM 設計、初期顧客の獲得、ローカライズ、代理店網の構築までを請け負います。

入口も異なります。3 段階は経営コンパスの無料診断からの導線を想定していますが、Cross-Border は直接ご相談いただく形が中心です。案件ごとにスコープが大きく異なるため、まずはプロダクトと現地での実績を伺ったうえでご提案します。

その他のご質問は info@saiterace.com までお問い合わせください。

営業を、事業の推進力

Sales as a driving force, not a cost.

またはメールで直接: info@saiterace.com